Помощь в организации системы управленческого учета

Помощь в организации системы управленческого учета «с нуля» включает:

• планирование и бюджетирование;

• формирование пакета финансовой отчетности для Руководства и Собственников;

• анализ деятельности предприятия;

• разработка системы KPI/BSC (системы ключевых показателей деятельности);

• оценка инвестиционных проектов и принятие решений об их реализации (feasibility study: NPV, IRR, DPP).